20/10/04 |
Система выплаты бонусов для руководителей производственных единиц в нефтегазодобывающей отрасли
Михаил Степанько, НК "СИДАНКО"
Цель предложенной статьи – анализ методов мотивации
руководителей производственных подразделений по добыче нефти и газа. В связи
с меняющимся подходом в области управления активами компании, а месторождение
нефти и газа мы можем рассматривать...
|
20/10/04 |
Самая перспективная работа
Лесь Кранц
Управлять лошадью потенциально более выгодно, чем торговать на бирже или
писать книги
На протяжении жизни зарплата среднего американца может увеличиться примерно
в четыре раза - если, конечно, он будет ударно работать. Однако далеко не каждая
профессия имеет высокий...
|
20/10/04 |
Проектирование и отладка системы оплаты труда и дополнительной мотивации персонала
Михаил Гольдберг, генеральный директор
Центра делового обучения «Сфера»
Кто из нас не слышал хотя бы раз достаточно грустную шутку: «Нам делают
вид, что платят, а мы делаем вид, что работаем!» Конечно, сотрудник в фирме
не должен уподобляться собачке на цирковой арене, когда за...
|
20/10/04 |
«РОСТ» повышает эффективность труда
А. Носыров,
заместитель директора по персоналу ОАО "Красноярский хлеб"
ОАО "Красноярский хлеб" - крупнейший в Красноярском крае производитель
хлебобулочных и мучных кондитерских изделий. В его состав входят четыре хлебозавода
и несколько цехов мини-пекарен и...
|
20/10/04 |
Система мотивации или зачем менеджерам "морковка"?
Федорова Юлия,
консультант по управлению персоналом
Центр развития персонала УСИБ
Если сравнивать между собой предприятия-лидеры и предприятия, по тем или
иным причинам «сошедшие с дистанции» можно обнаружить следующую закономерность:
При прочих равных, одни предприятия...
|
20/10/04 |
Парадоксы мотивации
Сергеева
Ольга Борисовна
бизнес-тренер,
консультант по управлению,
заведующая кафедрой психологии
Урало-Сибирского Института Бизнеса
Мое сообщение о мотивации построено как набор
парадоксов или противоречий. Это не значит, что мотивация представляет собой...
|
20/10/04 |
Нет уникальной мотивации – есть уникальные люди
Интервью с Ларисой Ивановной Сорокиной, директором по работе с персоналом
компании «Тритон - ЭлектроникС»
Предприятие "Тритон-ЭлектроникС" было создано в феврале 1989 года
бывшими работниками военно-промышленного комплекса. C момента образования, предприятие
было сориентировано на...
|
20/10/04 |
Незаменимые есть их надо понять и оценить
Екатерина Кудашкина
Время от времени любой руководитель сталкивается со следующей ситуацией.
Уходит сотрудник, ему находят, казалось бы, равноценную замену, а результаты
постепенно ухудшаются. Новый специалист довольно хорош, и его работу можно признать
удовлетворительной, но нет...
|
20/10/04 |
Мотивация IT-специалистов. Опыт компании АСП. Интервью c Ольгой Петровой
Ольга Петрова, HR-менеджер, консультант
Ю.А.: Ольга Леонидовна, Вы работали руководителем службы персонала в крупной
компьютерной фирме - АСП, расскажите о ее структуре?
Группа компаний АСП, существует более 10 лет. Она
состоит из трех базовых предприятий, каждое из них имеет свою...
|
20/10/04 |
Мотивационный менеджмент: сущность и принципы
Т. Озерникова.
кандидат экономических наук, доцент
Байкальского государственного
университета экономики и права
В
зависимости от характера применяемых в отношении наемного персонала стимулов
к труду и их интенсивности могут быть выделены различные типы управленческих...
|