17/02/05 |
Сколько платить молодому специалисту, или Рекомендации поразработке заработных позиций в компании
. ЕмеленкоВопросы заработной платы являются актуальными и широко обсуждаемыми как среди кандидатов, так и среди компаний-работодателей. Больше всего внимания этому вопросу уделено с точки зрения кандидатов, меняющих постоянное место работы, профессию и желающих сориентироваться в мире...
|
17/02/05 |
Социодиагностика как первый этап оптимизации кадрового менеджмента организаций
М. КорговаПервым и очень важным этапом в создании оптимальной системы кадрового менеджмента в организации является диагностика существующего положения дел в области кадровой работы.Термин "диагностика" имеет греческие корни, буквально означает "способность распознавать"....
|
17/02/05 |
Принципы политики оплаты труда персонала крупного промышленного холдинга
Для повышения конкурентоспособности крупного промышленного холдинга принципиально важно совершенствование политики оплаты труда персонала. Это связано с тем, что экстенсивные факторы повышения эффективности использования персонала (за счёт его сокращения, вывода) ограничены, и основное внимание...
|
17/02/05 |
Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы
Значение системы оплаты труда на предприятииСоветы по построению системы оплаты труда в организациях влияние системы оплаты труда на эффективность работы организации.Бюджет вашего предприятия зависит от многих факторов. Доходы, расходы, всевозможные вынужденные и невынужденные издержки, налоги и...
|
17/02/05 |
Вас вызывают в суд…
Елена Ситникова, юристКонфликтная ситуация может возникнуть в любой организации. И чаще всего в ее основе - противоречия между интересами работника и работодателя. Иногда разрешить такую ситуацию удается лишь при помощи рассмотрения дела в суде. Что делать руководителю, если однажды на его стол...
|
17/02/05 |
В российских компаниях озаботились безопасностью топ-менеджеров
Возможно, в скором времени топ-менеджерам придется забыть о своих увлечениях экстремальными видами спорта и перейти на шахматы. Акционеры компаний обеспокоены участившимися несчастными случаями и пытаются ограничить своих менеджеров от излишних рисков.Медицинский центр 'Московская корпорация...
|
14/02/05 |
Базовые системы стимулирования / Т.Б. Кочиева, Д.А. Новиков. М., 2000
АннотацияНастоящая работа содержит описание теоретико-игровых моделей базовых систем индивидуального стимулирования , исследуемых в теории управления социально-экономическими системами, и их взаимосвязи с используемыми на практике формами и системами оплаты труда, а также моделями экономики...
|
14/02/05 |
Корпоративная автоматизированная информационная система как ресурс бизнеса
Использование потенциала ИТ как стратегического ресурса бизнеса – вряд ли кто-то сегодня будет спорить с важностью этого утверждения. Для серьезных фирм – внедренцев ИТ решений оно стало почти определяющим лозунгом во взаимоотношениях с потенциальным заказчиком. Но как реализуется этот потенциал...
|
11/02/05 |
Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала
Тезисы выступления на конференции "Менеджмент Сего Дня: Интеллектуальные ресурсы повышения стоимости компании. Или еще раз о кадрах, которые решают все" (18-19 сентября, Москва)Что такое демотивация, и почему она так важна?Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой:...
|
11/02/05 |
"ОК" - и ваши сотрудники хотят работать!
Каждый руководитель, будь то директор предприятия или начальник отдела, хоть раз задавался вопросом: "Как сделать так, чтобы мои подчиненные работали "с огоньком", в полную силу, с творческим подходом к делу?".Любой коллектив будет работать настолько слаженно и эффективно,...
|