20/10/04 |
Агентства особого назначения
В каждой компании есть примерно 5-10% вакансий, которые не заполняются
в течение длительного срока. Это вакансии повышенной сложности - руководители
среднего и высшего звена, а также редкие на рынке специалисты. Компании пытаются
закрыть их самостоятельно или через рекрутинговые...
|
20/10/04 |
Прием на работу. Встреча для ориентации
Майкл Т. Мак Галпи
Сейчас
мы в точке, где вы сократили поиск до ведущего кандидата — человека №1 в «меню»,
которое вы разрабатывали. Вы можете позвонить этому человеку и сказать, что
он получил работу, но обычно лучшая идея — устроить финальную встречу, чтобы
подтвердить взаимное...
|
20/10/04 |
Почем блуждающие звезды?
Стратегии по предотвращению
утечки талантов
Толковые
люди выбирают себе организации, а не наоборот. В экономике, где они избалованы
возможностью выбирать, успех в большой степени - это вопрос привлечения эмоций
квалифицированных личностей, утверждает Йонас Риддерстрале, доцент...
|
20/10/04 |
Покадровый просмотр
Николай Малетин
Определяя
профпригодность управленцев, кадровые службы совершают четыре ошибки. Хуже
всего, когда на должность попадает человек, который представляет угрозу для
безопасности фирмы - крадет деньги или торгует коммерческой информацией. Также
руководитель может...
|
20/10/04 |
Люди могут сделать все - главное, чтобы было понятно: куда идем, что используем и что является хорошим результатом
Ася Барышева
По оценкам ведущих специалистов в области управления, мировое
сообщество вступило в эру гиперконкуренции. Звучит устрашающе, потому что
не хочется не только гипер, но и обычной конкуренции. Вместе с тем бизнес
живет своей жизнью и, к сожалению, мало считается с...
|
20/10/04 |
Каких торговых представителей мы ищем и как?
Очень трудно искать
черную кошку в темной комнате, особенно, если ее там нет…
Конфуций
То, что поиск толковых
торговых представителей — проблема, никто не отрицает. Задайте любому питерскому
персональщику вопрос: «Как искать торговых представителей?», и в ответ вы услышите...
|
20/10/04 |
Ищем кандидатов на роль продавца
Майкл Т. МакГапли
Сделав
эскиз письма описания работ, вы должны иметь конкретное представление, — какого
вида умения и способности вы ищите. Теперь пора начинать разрабатывать «меню»
кандидатов, из которого вы должны выбирать.
В
этой главе мы рассмотрим некоторые практические...
|
20/10/04 |
Барьеры взаимоотношений не должны сбивать с толку
"Первые впечатления менеджеров не должны препятствовать найму на работу
людей с видимыми недостатками", - говорит Ричард Пиментел, старший партнер
Milt Wright & Associates в Четсворде, Калифорния. Он обратился к HR с просьбой
помочь обучить таких работодателей постоянно держать под...
|
20/10/04 |
«Внутренний голос» незаменим при приеме людей на работу, или формула успеха команды 1 +1 +1 +1 =5
Признайтесь честно, чем вы руководствуетесь при найме новых сотрудников
или просто при принятии рабочих решений: интуицией или цифрами и фактами?
Оказывается,
оба эти способа эффективны и используются очень многими руководителями. Согласно
опросу, проведенному Christian &...
|
20/10/04 |
Управление документами в современной организации
Виктор Таранов
руководитель отдела корпоративных решений
ЗАО "Поликом Про"
Безбумажный документооборот: зачем?
Лучший ответ на этот вопрос содержится на 68 странице книги М. Дж. Саттона
"Корпоративный документооборот". Здесь автор приводит поражающие воображение...
|