09/03/07 |
Советы консультанта: Стратегия со смыслом
Многие компании страдают от распространенной проблемы: процесс обсуждения важных решений затягивается, а принятые решения реализуются со скрипом. Причина часто кроется в организационных изъянах процесса обоснования важных управленческих решений.Артем БеловТипична ситуация, когда при обосновании...
|
05/02/07 |
Выбор бухгалтерской компании
Развитие такого направления бизнеса, как аутсорсинг бухгалтерских услуг породило, как это обычно бывает, огромное количество бухгалтерских компаний. Вполне закономерно, что потенциальному клиенту достаточно сложно выбрать бухгалтерскую компанию, способную качественно решить необходимый...
|
29/11/06 |
Советы консультанта: Ресурсы ваших конкурентов
Аркадий ПригожинКак оценить зрелость рынка? По его емкости, количеству участников, наполненности продуктовой линейки, чистоте конкуренции… Известно, что так называемый “рынок покупателя” считается более качественным, чем “рынок продавца”. Если репутационные риски рассматриваются наравне с...
|
17/11/06 |
Щедрый и скупой
Владимир ПравоторовЕще несколько лет назад выражение «логика оплаты труда» вызывало некоторое удивление. Практически во всех компаниях и для всех категорий персонала логика была одинакова: компенсации состояли из фиксированной части и премии, причем в «зарабатывающих» подразделениях последняя...
|
10/11/06 |
Три условия успеха продажи действующего предприятия
Алексей МосквичЧтобы правильно решить задачу продажи действующего предприятия малого или среднего бизнеса, необходимо наличие трех факторов: правильных исходных данных, терпения и везения. Основным же фактором внешней среды, обусловливающим успех сделки, является соотношение спроса и предложения...
|
31/08/06 |
Советы консультанта: Целевой подход
Александр ПечерскийПрактика показывает, что полезно относиться к стратегии как набору ключевых решений по наиболее существенным вопросам развития компании, а не рассматривать ее в качестве классического “плана действий на долгосрочную перспективу”. Различия подходов — не глобальные, однако они...
|
29/08/06 |
Чем могут быть опасны основатели бизнеса
Михаил МалыхинЧеловек, создавший бизнес с нуля, сохраняет свой потенциал даже после того, как он его продаст. И, не ограничив поле его деятельности, покупатель рискует получить опасного конкурента. Поэтому, говорят эксперты, едва ли не самый надежный способ подстраховаться — придумать, чем занять...
|
23/08/06 |
Как изменится офисная жизнь к 2010 г.
Анастасия ДагаеваГригорий МиловВ самом ближайшем будущем исчезнут границы между профессиональной и личной жизнью, обещают эксперты международной аудиторско-консалтинговой компании Deloitte. Причина — развитие новых информационных технологий. Процесс заметен даже в России, где, по мнению...
|
10/08/06 |
Советы консультанта: Почему не работают стратегии
Александр ПечерскийПо мере развития компаний их руководители все чаще приходят к осознанию необходимости разработки и формализации стратегии развития. Не претендуя на полноту, мы обобщили нашу практику консультирования в области стратегии и выделили наиболее распространенные проблемы разработки...
|
10/08/06 |
Давайте жить по правилам
Как выглядит компания, для которой слово «качество» – не пустой звук? Что она для этого делает, каких принципов и стандартов придерживается? Эта статья – попытка взглянуть на понятие «качество» с практической точки зрения.Что такое качество?Термин «качество» широко используется, и большинство...
|