22/07/05 |
Алан Робинсон : Дадим стране идей, маленьких, но много
Большие гениальные идеи рождаются тогда, когда человек способен собрать воедино множество маленьких креативных идей.Алан РобинсонПеред началом нашего разговора о корпоративной креативности мой собеседник решил рассказать историю о посещении им одного , тогда еще советского, предприятия . Больше...
|
21/07/05 |
В российских компаниях растет значение советов директоров
Анастасия ДагаеваКрупные российские компании устремились на международные рынки капитала. Советы директоров стали решать более серьезные задачи. В результате растет спрос на независимых членов советов директоров.В крупных российских компаниях понимание роли и функций совета директоров появилось...
|
21/07/05 |
Демократичное управление… с авторитарным уклоном
Оксана Харитонова , эксперт «Консультанта»Оценивая прибыльность проекта, менеджер заявил: "Как шеф скажет, так и будет. Признает проект выгодным - насчитаем прибыль. Откажется - вычислим сумму убытков". Абсурдная ситуация? Вовсе нет. В компании с авторитарным стилем управления такое...
|
19/07/05 |
Как сбавить обороты и не отстать
ЕКАТЕРИНА ГОЛУБКОВАНесколько лет назад в Европе появилось новое понятие - downshifting , что значит «сдвиг вниз». Согласно «Словарю нового тысячелетия» Вебстера - это «добровольная простота». В обиходе же новое западное увлечение означает отказ от хорошо оплачиваемого места работы в пользу...
|
15/07/05 |
Проектное финансирование: факторы успеха
Павел Лебедев,
независимый консультант, член сети Национальной гильдии профессиональных
консультантов России
Планируя
модернизацию производства, владельцам бизнеса стоит задуматься о преимуществах
проектной формы финансирования. Выделение обособленного проекта и создание...
|
14/07/05 |
Работа любит гендиректора
Кэрол ХаймовитцРуководители международных компаний приобретают высокий статус и компенсационные пакеты с шестью-семью нулями. Но многие из них втайне мечтают только об одном — снизить темп и меньше работать.Ларри Эллисон, гендиректор Oracle, отвергает модель управления, которая, на его взгляд, в...
|
14/07/05 |
Ключевые менеджеры компании могут тормозить ее развитие
Андрей РуденкоИзлишняя концентрация власти в руках горстки ветеранов компании может мешать ее развитию. Эксперты советуют добиваться максимальной прозрачности в отношениях между ключевыми сотрудниками, а тех, кто этому препятствует, осторожно выводить из игры.После периода бурного роста небольшая...
|
13/07/05 |
Именное оружие фирмы
МИХАИЛ СИДОРОВКому доверить разработку брэндаСколько стоит создание брэнда? Многие компании считают, что нисколько, и придумывают названия и дизайн своим товарам самостоятельно. Рекламное агентство возьмет за подобные услуги $1–3 тыс. А специализированное брэндинговое агентство не постесняется...
|
13/07/05 |
С чего начинается бизнес
Юлия Перебейнос, эксперт «Консультанта»Идея и деньги для ее воплощения – вот что требуется для успешного начала собственного бизнеса. Однако на практике оказывается, что только этого недостаточно.Первый шаг труден всегда. Особенно, если речь об организации собственного дела. Поделиться опытом и...
|
12/07/05 |
Отчетность со знаком качества. МСФО 1 и МСФО 7 в теории и на практике
Иван Матушкин
исполнительный директор финансового департамента ОАО АФК «Система», член
правления фонда НСФО
Отчетность
по МСФО: какой она должна быть, на какие принципы опираться, из чего состоять и
чем она, собственно, отличается от российской бухгалтерской отчетности,
расскажет...
смотр: 3313 | коммент: 0 | Рубрика: МСФО |
|