03/08/05 |
Новому руководителю необходимо быстро оценивать ситуацию
Анастасия ДагаеваНазначение на новую высокую должность — ситуация стрессовая. Времени на раскачку, как правило, не бывает. Новую компанию, а иногда и новую отрасль приходится изучать, что называется, с колес. Сотрудники не всегда готовы помочь, но ждут от руководителя решений и действий — и чем...
|
02/08/05 |
Чем выше должность — тем больше стрессов
Мария ПодцеробИрина ОкуньковаПродвижение по службе, назначение на новый пост принято считать наградой за хорошо выполненную работу. Но находятся менеджеры, которым карьерный рост не приносит ни радости, ни облегчения.Когда американке Анне Гарсиа поручили руководить отделом технологической...
|
02/08/05 |
Ценовая политика в условиях демпинга
Константин Терехин , независимый консультант-практик по управлению сбытом имаркетингомКаждая компания хотела бы эффективно продавать свой товар, да еще по ценам выше, чем у конкурентов. Однако ситуация на рынке не всегда бывает благоприятной и возникает необходимость снизить стоимость продукта....
|
01/08/05 |
Технологии противодействия черному PR
Марина Одинцова , консультант маркетингового агентства РосБизнесМаркетингПресса изобилует скандальными слухами о различных компаниях. Например, о том, что какая-то фирма не платит зарплату или производит некачественную продукцию. Ни одно предприятие не застрахована оттого, чтобы оказаться...
|
01/08/05 |
«Болевые точки» классической схемы премирования
Дмитрий Поляков, управляющий партнер компании «Поляков и партнеры »В компании была внедрена схема премирования «по результатам работы». Однако многие сотрудники посчитали ее несправедливой. По их словам, результаты работы оценивались необъективно, поэтому величина их премии была незаслуженно...
|
29/07/05 |
Инвестору нужны не «заклинания», а информация
С одной стороны, наша экономика готова принять зарубежный капитал. С другой, на Западе есть интерес к прямым инвестициям в российской производство. Почему же иностранный бизнес так медленно идет в нашу страну? Как привлечь зарубежные инвестиции? Об этом мы побеседовали с Татьяной Кругловой,...
|
29/07/05 |
И пришел паук...
Ситуация столь же драматична, сколь и обыденна - на ваш рынок беспардонно вторгается большой и толстый конкурент. И начинается бой по шахматным правилам, где белые начинают и выигрывают, причем «белые» - это совсем не вы... Традиционные области «атаки» пришельца - ваши клиенты и ваши сотрудники....
|
28/07/05 |
Контроллинг расходов на маркетинг и продвижение
Павел Лебедев,
независимый консультант, член сети Национальной гильдии профессиональных
консультантов России
Разработав
программу по привлечению новых клиентов, руководство компании выделило большие
средства на ее финансирование. Однако заметных результатов этот маркетинговый
ход не...
|
27/07/05 |
Азартные игры для директора. Игры, в которые играют топы
Алексей Яцына , менеджер проектов Центра управления преобразованиями ОАО «ГМК «Норильский никель»Создать успешную команду руководителей совсем не просто. Амбиции, взаимное непонимание, несовпадение личных интересов и взглядов – серьезная преграда на пути развития бизнеса. Но не спешите...
|
26/07/05 |
Организация раздельного учета НДС
Организация
раздельного учета сумм НДС, уплаченных по товарам (работам, услугам),
использованным при производстве и реализации продукции, облагаемой и не
облагаемой НДС
Порядок
исчисления налога на добавленную стоимость (далее, НДС) при осуществлении
операций, не подлежащих...
|