08/11/06 |
Как не отпугнуть лучших кандидатов
Михаил МалыхинПочти каждое объявление о вакансии требует коррекции, а в каждом седьмом содержатся серьезные ошибки, делающие поиск кандидата с указанными характеристиками бессмысленным. Казалось бы, избежать подобных недоразумений проще простого. Достаточно задуматься над тем, какие задачи будет...
|
31/10/06 |
Вечно недовольный руководитель
Анастасия ДагаеваИрина ОкуньковаМногим руководителям не приходится искать лишний повод для недовольства. Чтобы извлечь из работы с таким менеджером полезные уроки, важно разобраться в причинах его отрицательной реакции.В российском бизнесе довольно часто встречаются руководители, которые...
|
19/10/06 |
Социальные программы в компании
Наталья ПетрыкинаПо оценкам специалистов, на многих предприятиях выплаты, предоставляемые в дополнение к заработной плате в рамках социальных программ, достигают 50% и более совокупного дохода персонала. И если соцпакет – добровольная инициатива работодателя, зависящая только от его возможностей,...
|
19/10/06 |
Штрафуют все
КИРИЛЛ МАРТЫНОВ, компания Begin Group.Штрафы на работе — обстоятельство малоприятное. В то же время сотрудники многих российских компаний давно привыкли к ним. Часть специалистов по управлению персоналом считает систему штрафов эффективным инструментом негативной мотивации, а в некоторых...
|
17/10/06 |
Один за всех и все за одного
Владимир ПравоторовПо мнению топ-менеджеров российских компаний, а также консультантов, командная работа способна принести огромную пользу всему бизнесу. Однако главное условие достижения результата – это четкое и грамотное руководство командой. При отсутствии такого руководства командная работа...
|
17/10/06 |
Главный командующий
Владимир ПравоторовЧем отличается команда от обычной группы людей? Прежде всего тем, что у команды есть лидер, направляющий ее деятельность. Именно грамотное управление группой людей способно обеспечить все выгоды командной работы. Но для успешного управления лидер должен понимать, в чем...
|
10/10/06 |
Слуги двух господ
Оксана ГончароваМихаил МалыхинСотрудники, подрабатывающие на стороне, как правило, вызывают раздражение работодателей. Никто не доверяет слугам двух (или нескольких) господ. Впрочем, по российским законам в совместительстве нет ничего предосудительного. Сотрудники же считают, что подработка на...
|
28/09/06 |
Чем сотрудники могут помочь работодателям
Михаил МалыхинОксана ГончароваВсе больше российских компаний понимают, что сотрудники могут быть ценным и практически неиcчерпаемым источником инноваций для компаний. Самое главное — создать условия, при которых рацпредложения работников не только выслушивали, но и внедряли.Поработав в различных...
|
26/09/06 |
Как исчислять зарплату сотрудников
Оксана ГончароваМихаил МалыхинВ 2006 г. впервые большинство компаний перешли на исчисление зарплат в рублях, говорится в исследовании “Долларовые зарплаты” рекрутингового агентства “Анкор”. Таким образом рынок труда защищает себя от колебаний курсов валют и неразберихи, с этим связанной. По...
|
22/09/06 |
Как часы
Успех команды, готовой работать на пределе возможностей, может закончиться неожиданно. Для этого достаточно лишь того, чтобы из безупречно работающего механизма пропала всего одна деталь.Роман КрецулПолина ЮдинаНазначение Василия Гвоздева на должность начальника отдела стремительно растущей...
|