20/09/05 |
Рассчитывать на кредит могут только образцово-показательные предприниматели
ЕЛЕНА ХУТОРНЫХЯКОВ НОВИКОВЧтобы развивать свое дело, частным предпринимателям необходимы кредитные ресурсы. Но получить кредит им труднее, чем крупным или даже средним компаниям. Многочисленные программы банков рассчитаны на образцово-показательных частных предпринимателей, которые исправно...
|
20/09/05 |
Бюджетное управление в холдингах: с чего начать
Наталья
Ростова, эксперт «Консультанта»
Бюджетирование
в холдингах имеет свои особенности. Например, концепция построения бюджетной
модели может зависеть от вида холдинга (вертикальный, горизонтальный или
смешанный). А организация бюджетирования – от системы управления в группе
компаний....
|
16/09/05 |
Деньги своей компании не стоит смешивать с личными
Владимир СавенокПредставителям мелкого и среднего бизнеса, по всей видимости, знакома ситуация, когда финансы компании и личные деньги ее хозяина смешиваются. Если наличные деньги фирмы лежат в офисном сейфе, куда хозяин бизнеса или его вторая половина периодически запускают руку, ему легко...
|
16/09/05 |
Тактика выживания. Дело о раме
В какие передряги может попасть мелкий производитель из-за своей юридической безграмотностиВ России только входят в моду иски потребителей к производителям. На Западе аналогичный судебный бум уже прошел, но даже там что-то не было слышно о громких процессах по защите прав производителя. У нас же...
|
15/09/05 |
Политика скидок
Андрей
Исаев, коммерческий директор проекта NATURAL TOBACCO
Применять
или не применять скидки? А если использовать, то какими они должны быть? Эти,
на первый взгляд, несложные вопросы часто задают себе руководители компаний. В
действительности ответы на них не так однозначны, как может...
|
15/09/05 |
Фокусы с прибылью в рамках МСФО
Отчетность,
составленная по МСФО, считается более прозрачной, чем соответствующая
российским стандартам. Однако и в западных странах, давно и успешно внедряющих
МСФО, существует анекдот про бухгалтера, который на вопрос шефа: «Сколько будет
дважды два?», отвечает: «А сколько вам надо?»...
смотр: 2426 | коммент: 0 | Рубрика: МСФО |
|
13/09/05 |
Советы консультанта: Зеркало для собственника
Игорь ШехтерманГалина РогозинаПри подборе менеджеров высшего звена, в особенности на позиции, непосредственно подчиненные акционерам, оценивается профессиональный опыт, управленческие навыки и личностные особенности кандидата. Наибольшую сложность представляет оценка личности менеджера,...
|
10/09/05 |
Готовый бизнес: стоит ли продать душу
Даже если вы вложили в свой бизнес душу, узнайте, сколько он стоит и как сделать его дороже. Может оказаться, что вырученных денег, помноженных на ваши опыт и знания, хватит на создание нескольких подобных компаний.«Существуют два крайних случая отношения собственника к бизнесу:полное отстранение...
|
10/09/05 |
Доходы сотрудников: как отменить «право налево»
«Левые» заработки сотрудников – зло, противостоять которому могут, по большому счету, лишь два фактора: очень высокий уровень контроля и очень высокий уровень зарплаты. Когда компания не в состоянии обеспечить того или другого, руководству приходится с грустью осознавать, что сотрудники работают...
|
10/09/05 |
Интернет-демократия
Антон НестеренкоРешение позволить сотрудникам самим выбирать себе начальство через интернет кажется в первый момент занятной блажью руководства. Но когда оказывается, что это блажь топ-менеджеров компании с оборотом в $11,48 млрд, где работают 52 тыс. человек в 80 странах, все выглядит более...
|