06/09/06 |
Равнение на успех
Владимир ПравоторовРасходы на реализацию проекта превысили запланированный бюджет в десять раз! С такой ситуацией руководители и владельцы бизнеса сталкиваются нередко. Они знают, что одна из главных издержек – это расходы на персонал. И они будут тем выше, чем больше несоответствие количества и...
|
10/09/05 |
Как построить эффективную систему внутреннего PR
Наталья ВОЛОДИНА,директор по персоналу "Московской ореховой компании"Любая компания стремится получить преданных своей организации сотрудников, высоко мотивированных на достижение целей. Как этого добиться? В частности, нужно наладить систему внутреннего PR. Она позволит наладить...
|
21/07/05 |
Демократичное управление… с авторитарным уклоном
Оксана Харитонова , эксперт «Консультанта»Оценивая прибыльность проекта, менеджер заявил: "Как шеф скажет, так и будет. Признает проект выгодным - насчитаем прибыль. Откажется - вычислим сумму убытков". Абсурдная ситуация? Вовсе нет. В компании с авторитарным стилем управления такое...
|
28/05/05 |
Философия и идеология фирмы в работе с персоналом
Андрей Лузаков,кандидат психологических наук, доцент, консультант по проблемам организационного развития (Краснодар)Философия—идеология—миссия—кредоРассмотрим некоторые практические функции философии организации.Она может быть основой принятия стратегических и текущих решений. Принятие решения...
|
30/04/05 |
Ремонт корпоративного скелета
ТАТЬЯНА КРУПИНАОрганизационная структура компании должна соответствовать стратегии ее развитияПредприятие работает, растет, развивается. Привлекает капитал на внутреннем и внешнем рынках, решает проблемы технического перевооружения. Все прекрасно, показатели в норме, но вдруг рост останавливается...
|
30/04/05 |
Владелец – директор. Как избежать иллюзий
Николай СычёвМногие собственники компаний, выступающие одновременно в роли генерального директора, нередко становятся жертвой иллюзий, полагая, что полностью контролируют свой бизнес. Но, увы. Чаще всего именно функция владельческого контроля оказывается брошенной на произвол судьбы.Мой хороший...
|
22/04/05 |
Плоха та компания, в которой беременность сотрудницы становится проблемой
Михаил СидоровВ бизнесе у женщин нет никаких льгот по сравнению с мужчинами. Во взрослые игры на деньги все играют на равных. Единственное исключение - беременность и роды, когда женщина, застолбив за собой рабочее место, на долгое время перестает работать, но при этом не перестает получать...
|
20/10/04 |
Самая большая проблема кадров - найти думающих людей
Интервью с О.С. Доброхваловым,
генеральным директором издательского дома «КноРус».
Как
бы вы определили свой стиль управления?
-
Я в должности генерального директора недавно, два года.
До этого я возглавлял отдел реализации. Наверное, мой стиль управления демократичный.
И он...
|
20/10/04 |
Развитие успешных компаний в канун 10-летия: задачи изменений и факторы успеха
Наталья Петрова
Сегодня,
в 2003 году, многие перспективные компании среднего бизнеса России и бывшего
СНГ переживают свое десятилетие. Как бизнес-тренер, я имею возможность наблюдать
этот процесс в успешных, динамично и осознанно развивающихся компаниях, и ряд...
|
20/10/04 |
Опыт кадровой политики IBM
Роль отдела кадров
Отдел
кадров занимает в верхнем управленческом звене IBM гораздо более важное место, нежели такой отдел в других
западных компаниях. Он служит хранителем тех принципов, которые для компании
священны и благодаря которым, по мнению многих, она и достигла таких...
|